【蒙娜丽莎陶瓷】成功的管理模式不仅促进了蒙娜丽莎产品质量的升级销量的攀升

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    成功的管理模式不仅促进了蒙娜丽莎产品质量的升级销量的攀升

月8日上午佛山日报记者就蒙娜丽莎获得企业质量文化一等奖对蒙娜丽莎集团董事张旗康进行了采访，现场张旗康向记者对蒙娜丽莎微笑模式（“三美”模式）做了详细的解答。

从生产、销售再到消费，“三美”模式贯穿着蒙娜丽莎经营的每一个过程，一路创新、专注产品、注重服务，为消费者不断带来更好的产品体验。“杜绝每一片不合格的产品流入市场”看似口号式的一句话，蒙娜丽莎为了实现它，从基础保障、岗位操作、产品质量三个方面1147项内控标准进行保障。

成功的管理模式，不仅促进了蒙娜丽莎产品质量的升级、销量的攀升，也让蒙娜丽莎品牌发展成了引领行业的标杆对象。张旗康董事在采访中说道，在过去我们一味地强调产品、市场，后来才提升到品牌、服务，但却很少从文化的角度去思考。蒙娜丽莎文化艺术馆在组建之初，公司内部对到底是打造“企业文化”还是“文化企业”的问题产生过激烈的争论。企业文化作为企业必不可少的一部分，是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。从历史来看，蒙娜丽莎就是一家做建筑陶瓷的企业，面对企业转型升级之时，它在行业内首先提出“质量文化”的概念。蒙娜丽莎的“三美”管理模式是经过长期的成功实践的产出，具有鲜明的个性和特色，是蒙娜丽莎特有的核心竞争力。打破常规，用跨界的方法把艺术、绿色、智能三者有效地结合，提升创新、质量和品牌水平，增强供给侧结构对需求变化的适应性、灵活性，实现建陶行业的有效质量供给。